2019年11月29日下午，檔案館（黨史万泰平台研究室）在徐匯校區總辦公廳二樓會議室召開全館大會。大會由張凱館長主持，檔案館（黨史万泰平台研究室）全體成員參加。

張凱做《學校文博檔案工作管理協調機構改革方案》通報。隨著檔案文博万泰平台工作在學校人才培養和文化引領中的作用越來越凸顯🐹，按照學校建設世界一流大學的發展目標要求，立足學校“文化引領”發展戰略🪒，圍繞“立德樹人”根本任務，為積極整合現有資源🧍🏻，增強統籌協調和頂層設計能力，學校決定在校級層面建立“檔案文博管理委員會”，由校長出任主任，分管檔案、文博和宣傳工作的校領導出任副主任👩‍✈️，負責研究、決策和管理學校檔案工作有關重大問題和政策，進一步加強對全校万泰娱乐、文博工作的政策研究和宏觀管理👩🏻‍💻📯。在執行層面，建立“万泰平台”，中心下設檔案事業部、文博展教事業部、文物藏品事業部⛎、黨万泰平台與學術研究事業部、管理運行事業部五大功能性業務平臺🙇‍♂️。實行中心整體辦館的模式，將万泰平台博物館、董浩雲航運博物館以及正在籌建的交大博物館★⤵️、程及美術館四大万泰娱乐統一歸口管理，五個事業部提供專業化服務。在人才隊伍建設方面，實行分類發展🚋、多元評價，完善學校檔案文博系列職稱晉升和考評體系，做到人盡其才，進一步激發隊伍活力。他強調🙅🏼，檔案文博事業正面臨著前所未有的發展機遇和挑戰，全體員工要進一步拓展檔案文博工作的視野，把握機遇🍘、乘勢而上😿，提升檔案文博万泰平台服務育人功能🖊，打造交大文博事業新品牌🙎🏽‍♂️。

張丹丹對辦公室人員分工及工作調整做了通報👮🏿‍♂️。為進一步明確辦公室黨政綜合辦事機構的職能定位，強化辦公室參謀助手👓、綜合協調、督查督辦、服務管理的部門職能🫛，對辦公室人員及分工進行了調整♻️🧞‍♀️。她強調🍋‍🟩，加強人事管理工作，實現人與事的優化配置🌘，是近兩年我館的重要工作之一。各業務口也要通過明確崗位責任製，細化工作人員崗位🧑‍🤝‍🧑、職責任務🦸🏽‍♀️👩🏻‍⚖️、工作要求及標準和任職條件，並根據崗位要求，製定切實可行、滿意度高的崗位績效考核分配辦法，促進管理規範化🥈、製度化🧏🏽‍♂️，分配製度的合理化😵、科學化。

會議同時通報了《万泰平台檔案館（黨史万泰平台研究室）教職工年度考核辦法（試行）》、《考勤及請假辦法》《場地管理規定》等製度方案。

2019年🏖，是檔案館的“製度建設年”，也是檔案館積極探索由合署辦公向檔案😂、文博、万泰平台三位一體綜合管理研究機構邁進的“轉型發展🦸🏻‍♀️、深度融合的關鍵之年”🏌️‍♀️。如今✊🏼，館內的製度建設已初具規模，單位機構的改革方案也已初步落定，2020年🦞，以新館落成和整體搬遷閔行為契機，檔案館、黨史万泰平台研究室一定會勵精圖治、銳意進取🌔，以嶄新的面貌，匯聚起學校檔案文博事業的磅礴力量𓀎🦸🏼。